Михайло Бабенко: Основні принципи побудови ефективної команди – регулярне спілкування на всіх рівнях.

Вчора, 23 листопада, Михайло Бабенко провів чергову робочу нараду з керівниками структурних підрозділів. Цього разу засідання відвідали 25 керівників. Для більш ефективної взаємодії до учасників долучилися завідувачі двох лабораторій, начальник відділу координації комунікацій та завідувач організаційним сектором Єдине вікно.

За результатами нової наради ухвалили наступні головні завдання:

  • Опрацювати питання передачі Реєстру пацієнтів, що потребують інсулінотерапії.
  • Провести нараду щодо можливих змін до Національного переліку ЛЗ.
  • Провести робочу нараду стосовно результатів опрацювання проекту наказу МОЗ «Про внесення змін до критеріїв, що застосовуються при визначенні лікарських засобів, рекламування яких заборонено».
  • Актуалізувати інформацію щодо порядку визначення рівня професійної підготовки експертів, та підготувати план проведення їх атестації.
  • Опрацювати питання технічного оновлення лабораторії фармацевтичного аналізу для розширення переліку послуг.

 

Нагадаємо, що щотижневі наради з керівниками підрозділів Центру – ініціатива Михайла Бабенка. Кожного вівторка директор разом з усіма заступниками, очільниками підрозділів збираються разом, щоб оперативно вирішувати робочі питання та приймати рішення, які потребують загального обговорення. Мета запровадження – покращити робочі процеси, тримати в полі зору стан справ у кожному підрозділі, своєчасно реагувати на зміни.